# walkand Inc\.｜株式会社ウォーカンド: 戦略を描き、数字で証明する。walkandは、課題の整理から施策設計、実行、改善まで。外部パートナーではなく、 貴社のマーケティングチームとして事業成長にコミットします。

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- [広告マネージャーの使い方完全ガイド｜Meta広告マネージャーの始め方と初期設定](https://walkand.co.jp/ads-manager-guide/): 広告マネージャーの基礎から使い方、初期設定5ステップ、初心者がやりがちな失敗、自社運用と運用代行の判断軸までを中小企業の担当者向けにわかりやすく解説します。
- [採用ファネルとは？6段階の基本構造と設計5ステップを解説【完全ガイド】](https://walkand.co.jp/recruitment-funnel/): 採用ファネルとは認知から入社までを段階別に数値管理する設計手法です。マーケ視点での6段階の設計、KPI設定、ボトルネック特定、改善施策まで実務担当者向けに解説します。
- [企業分析フレームワーク完全ガイド｜3C・SWOT・VRIOなど10種類の使い分けと連携方法](https://walkand.co.jp/company-analysis-framework/): 企業分析フレームワーク10種を4階層マップで整理。3C・SWOT・VRIOを連携させる実務フローと、分析を形骸化させないレビュー観点まで実例で解説します。
- [セールスファネルとは？BtoBの基本構造と営業×マーケ接続の設計方法を解説](https://walkand.co.jp/sales-funnel-btob-design/): セールスファネルとは何か、BtoB CMO視点で営業とマーケの接続設計、MQL/SQL定義、KPI転換率の目安、ボトルネック改善方法を実務レベルで解説します。
- [GTM戦略とは？新規事業の立ち上げで失敗しないための設計フレームを解説](https://walkand.co.jp/gtm-strategy-guide/): GTM戦略の作り方を、CMO視点の3軸『誰に・どこで・どう売るか』と6ステップで体系解説。新規事業・新商品の立ち上げで失敗を避けるICP設計、チャネル選定、KPI設計まで実務で使える判断軸を提供します。

## 支援実績
- [サービス立ち上げを支援し、求職者集客の設計から施策実行までを担当。約半年で1億円規模の売上成長に貢献。](https://walkand.co.jp/works/aaa/)
- [年間数十億規模の企業様にマーケティングコンサルとしてジョイン。広告ROASを163％改善。](https://walkand.co.jp/works/年間数十億規模の企業様にマーケティングコンサ/)
- [海外ブランドの日本初展開支援として、SNSを起点とした集客施策を実施。百貨店のポップアップで売上上位を獲得。](https://walkand.co.jp/works/海外ブランドの日本初展開支援では、snsを起点と/)
- [競合過多の英語学習サイトにて約1年半でクリック/表示回数ともに約450％増の成長。](https://walkand.co.jp/works/競合過多の英語学習サイトにてseo施策を実施し約1/)

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